ロジカルシンキングとは

HRインスティテュートというコンサルティング会社がある。
戦略や企画の立案・実行、能力開発などの本を出している。
そのなかでロジカルシンキングについて簡単にまとめていたので、参考にしつつ考えてみる。
「ロジカルシンキング」の目的は、周りの人によりわかりやすく納得してもらうことだと。
確かにそうだ。
仕事でも日常でも、生活は周りの人に理解してもらうことで成り立つものだ。
ほとんどの場合、相手は理解できなくても流してくれるだろうが、納得していない以上、よいコミュニケーションではない。
理解してもらうためには、わかりやすく伝えなければならない。これは何よりも大切なことだろう。

■ロジカルシンキングを「３×３の９つの切り口」で整理している。

• ３つの思考法

1. ゼロベース思考：固定観念をすて白紙で考える
2. フレームワーク思考：全体像を押さえる
3. オプション思考：選択肢を複数用意する

• ３つの基盤スキル

1. コミットメント：相手の立場に立って考える技術
2. ストラクチャー：整理し体系化・構造化する技術
3. コンセプト：本質を見抜く技術

• ３つのツール

1. ロジックツリー：モレ・ダブリなく考える（WHATツリー）、問題の原因を探る（WHYツリー）、課題に対する具体的な対策を考える（HOWツリー）
2. マトリックス：２つの軸を設定してポジショニングを考える
3. プロセス：全体の流れを大きく捉える

次回以降、具体的に考えてみたい。